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2026-01

公交集团召开安全工作会议
 新年伊始，万象更新。1月16日上午，洛阳公交集团召开2025年安全工作总结暨2026年安委会第一次工作会议，旨在深入研判当前安全生产形势，系统回顾2025年安全工作成效，部署2026年第一季度重点安全任务。集团领导班子成员及中层以上管理人员参加会议。会议首先学习了习近平总书记关于春运工作的重要指示精神，传达了上级安全文件精神，通报了年度安全考评结果，全面总结了2025年集团安全工作，就即将到来的强降雪天气防范应对工作进行了安排部署。集团党委副书记、总经理张新奇对2025年安全工作进行了点评。他指出，过去一年集团顶住全年运营压力，安全形势保持总体稳定，具体表现在：事故防范成效显著，百万公里事故率较2024年下降58%；基础管理不断夯实，考核机制运转有效。与此同时，他也深入剖析了当前安全工作中存在的管理精细化不足、风险辨识精准度不高等短板，并就扎实做好2026年第一季度安全工作作出具体部署。为进一步筑牢安全防线，集团党委书记、董事长金燕就下步工作提出四点要求：一是责任再压实，安全意识更深入。要健全全员安全生产责任制，修订岗位职责清单，将今年明确为“安全管理提升年”。强化考核问责，把安全指标与绩效直接挂钩，并建立事故责任倒查机制。同时，常态化开展警示教育，营造“人民至上、生命至上”的安全生产浓厚氛围。二是管理再精细，安全防线更牢固。要主动对标学习，弥补管理短板。重点加强驾驶员队伍建设，狠抓驾驶习惯与防御性驾驶培训，提升应急处置能力。严格车辆技术管理，落实“一车一档”与出车前检查，确保车辆本质安全。优化应急流程，让每位驾驶员熟知操作要领。三是预防再精准，隐患清零更彻底。要深化双重预防体系运行，强化岗位风险辨识。特别是对重点路段、高峰时段及偏远线路，要重点开展隐患排查治理。落实有奖举报制度，鼓励职工参与。加强科技赋能，确保岗前面签系统、动态监控等技防措施有效执行。四是监督再严格，安全治理更高效。要坚持日常监督与专项整治相结合，以“四不两直”方式加大检查力度，重点整治市委巡察反馈等问题。要建立长效机制，推动安全工作从被动整改转向主动防控、从集中整治转向常态治理。她最后强调，全集团要以此次会议为新起点，进一步统一思想、凝聚共识，以更强的决心、更实的作风，坚决守牢安全生产底线，全力保障市民平安顺畅出行，为集团持续健康高质量发展筑牢坚实根基。
29
2026-01

洛阳公交人全线而动守护群众平安出行
 连日来，洛阳公交集团以扎实举措筑牢风雪中的民生防线，在本轮低温雨雪冰冻天气应对工作中交出坚实答卷。据气象部门预报及市安全生产和防灾减灾救灾委员会办公室会商研判，1月18日夜里至23日我市将遭遇大范围低温雨雪冰冻天气，19日为主要降雪时段，过程累计降雪量8—12毫米，最大积雪深度8—13厘米；气温累计降幅10-20℃，部分地区将出现寒潮。此次天气恰逢大学生返乡与旅游出行高峰期，道路结冰风险突出，对城市交通出行造成显著影响。雪情就是命令！公交集团闻令而动、迅速部署，坚守“人民至上、生命至上”原则，第一时间启动应急预案构筑起覆盖指挥调度、物资保障、车辆技术、运营服务、人员培训等各环节的全方位防御体系，成功将极端天气对市民出行的影响降至最低。18日上午，公交集团召开专题会议部署应对工作，党委书记、董事长金燕提出四点工作要求：一是提高站位、积极应对。全体人员要切实增强责任感，管理人员深入一线掌握实情，确保应对迅速、准备充分；二是统一思想、保障民生。坚决落实上级部署，在本轮低温雨雪冰冻天气中保障公交服务不间断，同时加强驾驶员调配与安全教育；三是充分研判、科学调度。聚焦重点路段与关键环节，优化线路安排，赋予驾驶员临时处置权，确保运营灵活安全；四是应急到位、确保安全。严格执行值班值守和信息报送制度，加强应急队伍与物资保障，全面开展安全隐患排查，确保突发情况及时处置、整体运行平稳有序。物资储备方面，公交集团秉持“宁可备而不用，不可用而无备”的底线思维，提前谋划、足量储备应急物资。在各运营场站出入口、办公区域等人员密集通行区域，全面铺设防滑地毯，在坡道、台阶等易结冰部位设置醒目标识，安排专人定时巡查清理，切实保障一线工作人员与市民乘客通行安全，从细节处筑牢安全防线。车辆保障环节，修理人员重点排查低温天气下易出故障的气路、电路防冻装置，确保设备完好有效，全面检查维护制动系统、转向系统，暖风系统、轮胎等关键部件与指标，确保车辆在低温环境下正常运转。调度保障上，集团两级智能调度系统提前切换至“冰雪模式”，实时联动、信息共享，通过多渠道监控路网通行状况、车辆运行动态与客流变化。针对易结冰积雪的复杂路段，提前制定停运、区间运行或绕行预案；对城市主干线路，采取管理人员提前探路、优选经验丰富车长等方式，在确保安全的前提下竭力维持运营，调度指令根据雪情与路面实际情况动态优化调整，最大限度保障市民出行需求。针对冰雪路面驾驶特点，对全体运营车长开展专项安全培训，强化“慢起步、稳行驶、缓刹车、少并线”的行车意识与操作规范，提升应急处置能力。每日出车前，严格落实车长岗前面签与健康监测制度，杜绝疲劳驾驶、带病上岗。同时，组建由党员干部、后勤人员、维修骨干组成的应急突击队，确保紧急情况能迅速集结处置。车队管理人员逐车叮嘱安全事项，“洛阳行”APP、官方微博微信等线上平台实时更新线路变动信息，第一时间传递出行指引，让市民雪天出门心中有数。19日晚6时许，百余名游客因大雪滞留白马寺景区，接到联动求助通知后，公交集团迅速响应，启动应急转运预案，紧急调度车辆与人员赶赴现场。工作人员分工协作，安抚游客情绪、维持秩序，引导游客有序上车并优先照顾特殊群体，车厢内提前开启暖风驱散寒意。最终，所有滞留游客被安全有序转运至就近地铁站及住宿点，实现零事故、零滞留，得到游客一致好评与感谢。低温雨雪冰冻天气已结束，但当前低温冰冻天气依然持续，部分路段仍存在路面结冰风险。公交集团丝毫未松懈，始终保持高度警惕，以“时时放心不下”的责任感，持续筑牢城市交通民生防线，全力守护市民平安出行路，用实际行动践行“风雪无阻、温暖同行”的庄严承诺，为古都洛阳的平稳运行与民生保障贡献公交力量。
01
2025-12

集团召开会议部署第四季度安全生产工作
 临近岁末，全年工作进入收官冲刺的关键阶段。为深入研判当前安全生产形势，部署攻坚阶段重点任务，11月17日，公交集团召开安委会第五次工作会议。集团领导班子成员、机关各部门、各实体及运营单位主要负责人参会。会议集中学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述，传达了习近平总书记关于辽宁辽阳市白塔区一饭店火灾事故的重要指示批示精神，观看了2025年消防宣传月主题宣传片，通报了近期安全检查情况及典型事故案例，警示教育全体干部职工深刻吸取教训，举一反三，坚决防范类似事故发生。党委副书记、总经理张新奇通报了1—10月安全工作情况。他指出，今年以来集团安全生产形势总体平稳，上报事故数量较去年同期下降65%，但必须清醒认识到，第四季度是全年工作的收官阶段，也是安全风险的易发高发期。天气转冷带来的车辆换季保养压力、客流波动带来的运营管控难度，以及冬季雨雪冰冻等极端天气的影响，都对安全生产工作提出更高要求。他就下一步安全工作提出六点具体要求：一是抓实车辆换季保养；二是深化隐患排查治理；三是强化安全教育培训；四是严格安全监管执法；五是筑牢消防安全防线；六是做好安全稳定工作。集团党委书记、董事长金燕在讲话中强调，安全生产是集团高质量发展的生命线，必须站在讲政治、顾大局的高度，切实增强抓好四季度安全生产工作的责任感和紧迫感。做好下一步安全工作她提出四点要求：一是提高政治站位，深刻认识四季度安全生产的极端重要性。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，切实提高政治站位，把安全生产工作摆在首要位置，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化红线意识和底线思维，摒弃麻痹思想和侥幸心理，以高度的政治责任感和使命感抓好安全生产各项工作，确保全年安全目标圆满完成。二是压实三级责任，构建全方位的安全管理责任链条。要严格落实“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，压实领导责任、监管责任和主体责任，确保安全责任无空档、监管无盲区。三是聚焦重点攻坚，全力防范化解安全风险隐患。要深入剖析事故背后的“三种心理”（经验主义、侥幸心理、麻痹思想）和“三类不足”（意识不强、预判不足、应急不当），针对性开展隐患大排查大整治，实现“三个到位”“三个提升”，做到基础管理、培训应急、技术保障“三个到位”，实现安全意识、安全技能、安全性能“三个提升”。四是强化保障措施，确保安全工作落实落细。要健全应急处置体系，健全工作机制，加强部门协同联动，形成工作合力；要深化“科技兴安”应用，强化两级智调平台、岗前面签系统的技防手段运用，提升安全监管效能；要加强宣传引导，多媒介普及安全知识，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围；要严格监督考核，加强“回头看”，推动隐患动态清零、整改彻底到位。

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