6月9日下午，洛阳公交集团召开会议，总结上阶段工作成效，分析当前形势，研究部署下步重点工作，为全力冲刺半年目标任务加压鼓劲。集团党委书记、董事长金燕主持会议，领导班子成员及中层以上管理人员参会。

会上，集团党委副书记、总经理张新奇对5月份工作进行了点评，充分肯定了经济指标、运营服务、安全管理、机务保障等方面的工作亮点，同时指出了存在的问题。他强调，6月是关键之月，既是高考中考护航的决战期、高温防汛的攻坚期，更是冲刺半年目标任务的窗口期。要以“如履薄冰”的责任感和“滴水穿石”的韧劲，打好降本增效“组合拳”，打赢高考保障“民生仗”，筑牢高温防汛“安全堤”，把稳服务升级“方向盘”。

金燕同志对5月份工作给予充分肯定。体现在四个方面：一是实现了精细化的再提升。集团上下通过控成本、拓定制、降能耗等措施，核心指标达到预期，定制业务稳步增长，结构优化成效显现。二是体现了公交人的战斗力。第七届“5·20”全国公交驾驶员关爱日主会场活动的成功举办，展现出洛阳公交高规格、高效率、高质量、高标准的办会理念，强化了驾驶员关爱举措，提升了企业品牌形象和行业影响力。三是迈出了新业态的第一步。5月1日推出的网约公交“神都小巴”备受社会各界关注。通过线上线下齐发力，内部外部齐宣传的工作格局，目前运营情况势头良好，日均订单稳定在20余单，单日最高达50余单，发展态势持续向好。四是展现了强保障的硬作风。在“五一”“端午”假期旅游出行高峰，以及许嵩演唱会等保障工作中，通过提前预测分析，动态调整，保障有力，实现了社会效益、经济效益双丰收，以实际行动诠释了“公交人”的责任与担当。

同时，她也指出了当前工作中存在的短板不足，针对下步工作，金燕同志提出六点要求：

一是强安全，筑牢安全防线。要以“安全生产月”活动为契机，全方位、多层次开展安全生产工作，确保10项重点活动落实到位、取得实效；要扎实做好“四防”工作（防汛、防运营事故、防消防事故、防季节性事故）。

二是强改革，创新赋能发展。要做好线网运营改革，围绕线网改革“136”目标，按相关要求加快推进，不等不靠；要推进薪酬制度改革，广泛征求职工意见，做好职代会的前期准备工作，让新的薪酬体系能够结合集团实际，激发职工活力；要抓紧推进市国资委“六定”改革要求，围绕主业定机制、定机构、定职数、定员额、定薪酬、定任期，确保落实落地。

三是强清欠，缓解资金压力。要抓住时机，明确专人负责做好清理欠款工作，坚决维护公司合法权益，提高公司资金周转效率，缓解资金压力。

四是强文旅，融入城市发展。要深刻领会习近平总书记视察河南重要指示精神，充分发挥公交行业优势，深度融入洛阳文旅产业发展大局，通过优化旅游公交线路，打造特色定制业务，加强与博物馆、文旅企业、旅游景点等单位合作，实现互利共赢，为洛阳建设国际文化旅游名城贡献公交力量。

五是强培训，提升队伍素质。要结合实际开展全方位、系统化培训，解决一线管理人员管理能力和知识储备不足、驾驶员安全意识和应急救援知识不足等问题，打造高素质、专业化员工队伍。

六是强总结，确保目标实现。要善于总结、查漏补缺，全面梳理上半年工作完成情况，总结经验教训，分析存在问题，提出改进措施。以总结为契机，推动下半年工作再上新台阶。

金燕同志强调，全体干部职工要以“思想不滑坡、信心不下降、责任不放松”的决心，聚焦“六强”精准发力，确保上半年目标任务完成，为全年高质量发展奠定坚实基础。