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集团2024年三级干部培训班成功举办

作者:洛阳市公共交通集团有限公司 发布时间:2024-03-28 浏览次数:328

集团2024年三级干部培训班成功举办

集团2024年三级干部培训班成功举办1


集团2024年三级干部培训班成功举办2


“一年之计在于春”。怎样激活一池“春水”?让教育培训更好地促进干部成长、推动企业高质量发展。3月13日至15日,接连三天时间,集团三级干部百余人齐聚一堂,充电蓄能,淬炼过硬本领。

三级同屏:抓严作风课堂

3月13日上午,集团2024年三级干部培训班开班,集团党委书记、董事长王保东作开班动员讲话。

“课程设置也十分全面,从组织建设到实体振兴,从企业管理到防范风险,既有理论政策解读,也有具体业务辅导,不仅拓宽了干部职工的视野,也为开展具体工作提供了指导。”人力资源部有关负责人表示参加此次培训收获满满。

此次培训主题鲜明、内涵丰富。师资阵容强大,外请应急安全、互联网、心理学、国资管理等领域专家5人,集团领导、总监5人。

纪律规矩挺在前。集团把纪律教育作为干部培训“第一课”,邀请市委党校党史党建教研部法学副教授王蕾做专题辅导,为集团干部职工深入学习二十届中纪委三次全会精神作专题辅导。教育引导广大干部职工准确把握会议精神,树牢纪律观念、严格纪律约束,为大家上了一堂生动深刻的党风廉政教育课。

如何做称职领导干部是此次培训“必修课”,集团党委书记、董事长王保东围绕五要五不要作专题辅导。要围绕“建设人民满意公交”的战略目标和“14646”工作部署,向着共同的愿望和追求,谋划可以实现的思路和举措。只有大家心里装着这个“圆心”,行动上围绕这个“圆心”,想到一起,干到一起,目标才能实现。”专题授课中王保东向全体干部职工发出“动员令”。不光是进行总动员,王保东从理论层面为大家答疑解惑:从群众中来,就是深入群众进行调查研究,把群众的意见要求、创新举措加以总结提升,形成具有指导意义的改革创新共识和方法。从实操层面给大家传授方法:要把研究工作作为推动发展的先导,注重采取“解剖麻雀”蹲点调研、“马路办公”、“一线工作法”等方式,寻找制约发展的瓶颈,形成精准有效的方案。

内外结合:抓好业务课堂

集团坚持问题导向、瞄准靶心。按照“学什么补什么、缺什么补什么”的原则,立足于解决工作中的困惑和问题,精心设置课程、精准开展教学。“请进来”刮起头脑风暴。

针对国企改革,洛阳市国资委四级调研员莫文刚以《国有资产管理》为题,从管理的概念、层级、定位、方法手段等四个方面,给广大干部职工上了一堂改革创新课。针对安全应急管理,洛阳市应急管理局综合行政执法支队副支队长赵松刚作专题授课,他围绕安全生产形势、城市公交如何落实主体责任、安全意识提升等方面,给大家讲授了安全风险的防范和应对。来自法律、互联网、心理学等领域的专家,也分别结合自身工作实际,给广大干部职工带了干部履职法律风险防范、树牢互联网思维、关注职工心理健康等课程。

“外请专家的授课,给我们刮起了头脑风暴,可以说是通过思想破冰来引领行动突围,为我们解决工作中的痛点、难点、堵点提供了有解思维。”实体单位有关负责人说。

“走上去”传经送宝。集团三级干部培训班开班以来,集团多名领导干部亮开嗓子、迈出步子、走上讲台。他们紧扣主责主业,围绕中心工作,以现场教学的方式为党员干部作专题辅导,以实际行动为全体干部作表率、树标杆,发挥引领示范作用。集团党委委员、副总经理金燕以《党支部工作实务》为题,并结合集团党建工作,对干部职工进行了党务知识培训。党委委员、副总经理张新奇以《对集团三产经营发展的几点分析》为题,对如何振兴实体给大家分享了思路和举措。集团运营总监张川讲授了运营基础管理,集团技术总监程顺文讲授了电动汽车使用维护-DcDc板使用保养。一堂堂精彩讲座,一场场经验分享,一幕幕现场呈现,犹如丰盛的“营养大餐”,及时为干部职工“充电赋能”。

“党委书记、董事长带头授课,班子成员走上讲台,讲的是经验之谈,答的是工作之惑,非常实用,受益匪浅。”六分公司负责人参加培训后说。

学以致用:抓实实践课堂

如何推进党建与业务深度融合?如何推进文旅与业务深度融合?如何处理常规线路与定制线路的关系?如何加强重大风险防范?……开班动员仪式上集团党委书记、董事长王保东给广大参训干部职工布置了六道作业题。这六道作业题是一张发展考卷,王保东说,这六道题要认真思考,仔细梳理,要从授课中、交流中和实践中去找寻答案。

当前,集团正处于改革发展关键期,企业发展中的难点多,持续深化改革、推动“14646”工作部署落实落地,实现集团高质量发展任务繁重,特别是如何高质量做好牡丹文化节服务保障工作,对干部能力素质提出更高要求。

王保东说,教育培训运用转化是根本目的。只有把学习培训的成果,落实到具体工作中,转化为指导实践的新思路、推动落实的新举措,才能实现培训效果最大化。

“如何推动党建与业务深度融合,服务好集团高质量发展,这是我的必答题。”党委工作部负责人表示,通过培训开拓了视野,接下来,要第一时间将学习经验转化为工作思路,以开展“三亮三比”活动为契机,以基层党建品牌打造为抓手,推动党建与业务深度融合。

一分公司要利用报停车辆打造蛋糕车厢,四分公司要利用报停车辆打造汉服车厢……心灵在洗涤、思想在升华,干事创业的激情不断迸发。

“持续学习,练就真本领。学以致用,奋发新作为。锤炼作风,展现新形象”针对这次培训提出的三项要求,各单位各部门负责人一致表示,将把培训所学所悟所得,转化为推动发展的动力,在责任履行上担担子、在任务落实上钉钉子,高质量答好六道题,以本单位本部门出彩为集团增光添彩”。


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